A paso firme, el Gobierno provincial avanza con la ejecución del plan director de obras en el complejo sanitario del Hospital Julio C. Perrando” de Resistencia.
En ese marco, el gobernador Jorge Capitanich, acompañado por autoridades del Ministerio de Salud Pública y de las empresas provinciales Sameep y Secheep, recorrió el predio en donde verificó el avance de los trabajos de la refacción y refuncionalización del Servicio de Rehabilitación kinésica; la construcción casi finalizada del Jardín Maternal “Dulces Sueños”; y la reconstrucción y del Laboratorio del lugar.
Se trata de un conjunto de intervenciones que forman parte de un plan maestro de inversión que el Gobierno tiene proyectado para el más grande centro asistencial de la provincia y de la región. “Trabajamos para mejorar, en este predio de 12 hectáreas, un modelo de gestión basado en un plan director”, destacó el gobernador, quien estuvo acompañado de la ministra de Salud Pública, Carolina Centeno; y demás autoridades sanitarias.
El Perrando es un complejo sanitario que integrado al Hospital Pediátrico y a Laboratorios Chaqueños debe tener una “visión holística, sistémica e integral, para lo cual estamos desarrollando un plan director”, dijo Capitanich.
Además, de la recorrida también participaron autoridades de Secheep y Sameep, en el marco de futuras obras que se realizarán en el lugar. Por un lado, la construcción de una nueva subestación transformadora que permita mejorar la infraestructura eléctrica en todo el complejo, y la optimización de los tanques y cisternas de agua en todo el predio.
Obras en marcha, con una visión y proyección integral
La recorrida por gran parte del complejo, hizo hincapié en tres obras en plena ejecución: el Servicio de Rehabilitación, el Laboratorio y el Jardín Maternal, que cuentan con una inversión cercana a los 350 millones de pesos, financiadas a través de recursos de Fonplata (las dos primeras) y Rentas Generales (el jardín).
"Justamente el jardín maternal se inaugurará en los próximos días, para que esté en funcionamiento pleno el 2 de marzo, en el inicio del ciclo lectivo”, resaltó Capitanich. Con una inversión de más de 42 millones de pesos, se encuentra en etapa de finalización. La obra consistió en la reubicación del jardín en el antiguo caserón ubicado sobre la calle Acosta, dentro del predio.
Además, detalló que se está trabajando en la refacción y refuncionalización del Servicio de Rehabilitación, cuenta con una inversión de casi 94 millones de pesos. El mismo requiere una intervención integral junto al gimnasio.
“Es un conjunto de obras que tienen que tener un sentido y una sistematización de las mismas para modificar el modelo de optimización en el funcionamiento de infraestructura hospitalaria”, destacó el gobernador.
En ese sentido, Carlos Meza, representante técnico de la firma Chacobras que ejecuta la obra, informó que el servicio contará con 10 consultorios y 8 salas de internación con capacidad para 20 camas.
Por último, recorrió la reconstrucción y refuncionalización del Laboratorio del Hospital Perrando. Con una inversión de casi 215 millones de pesos, estará finalizado para noviembre.
El gobernador sostuvo que se va a integrar la obra del Laboratorio conjuntamente con un plan de carácter plurianual que permita asignar recursos a los efectos de optimizar la infraestructura edilicia, de instalaciones, de tecnología informática y de comunicaciones conjuntamente con recursos humanos para mejorar la calidad de atención del paciente.
En ese sentido, agregó que se busca evitar la intervención de carácter parcial. “Si bien las intervenciones deben ser parciales en virtud de un plan plurianual, las mismas deben tener coherencia y unidad de criterio y para eso estamos trabajando hoy con la idea de visualizar cual sería la mejor alternativa y estrategia”, explicó.
Por último, el mandatario manifestó que se va a trabajar en distintas etapas la consolidación de esta visión integral. “Son más de 70 servicios, eso genera mucha dispersión y todo eso requiere una intervención y un proceso de capacitación y la transformación de una cultura organizacional”, concluyó.-
FUENTE: www.agenciafoco.com.ar
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